„Mamy wiele powtarzalnych zadań”
Tylko nie wiesz, które z nich warto automatyzować najpierw i gdzie efekt będzie największy.
Usługi
Strategia wdrożenia AI w firmie
Dostajesz jasny plan, które procesy warto usprawnić z pomocą AI. Od czego zacząć, a czego na razie nie wdrażać, żeby nie przepalać budżetu na narzędzia, z których później nikt nie korzysta.
Umów bezpłatną rozmowę20 minut. Bez zobowiązań i bez prezentacji sprzedażowej.
Problem, który rozwiązujemy
Masz pomysły na AI, ale trudno ocenić, od czego zacząć.
„Kupiliśmy już licencje GPT albo Claude”
Kilka osób korzysta po swojemu, reszta wcale. Firma nadal nie ma jednego sposobu pracy.
„Mamy pomysł na rozwiązanie”
Ale trudno ocenić, czy jest to wykonalne, ile będzie kosztować i czy nie pojawią się kolejne dopłaty.
Strategia zamienia listę pomysłów w decyzję: co wdrażać, co odłożyć i jak zmierzyć efekt.
Efekt pracy
Co znajdzie się w Twojej strategii wdrożenia AI?
Wynikiem naszej pracy jest materiał, na podstawie którego możesz podjąć decyzję i rozpocząć wdrożenie. Strategia nie jest ogólną prezentacją o możliwościach AI ani listą narzędzi do sprawdzenia. Przygotowujemy konkretną rekomendację: które procesy warto usprawnić, które pomysły mają największy potencjał, czego na razie nie wdrażać. Oraz jakie warunki Twoja firma musi spełnić przed startem i jaki powinien być Wasz kolejny krok.
Diagnoza obecnej sytuacji
Jak dziś działa firma, z jakich narzędzi korzysta i gdzie pojawia się ręczna praca, opóźnienia lub chaos.
Mapa procesów i punktów tarcia
Procesy rozpisane krok po kroku, z miejscami, w których firma traci czas, informacje albo kontrolę.
Lista możliwości wykorzystania AI
Konkretne zastosowania dopasowane do procesów, ludzi, danych i obecnych systemów.
Matryca priorytetów
Podział na szybkie efekty, duże zmiany, dodatki i rzeczy, których dziś nie warto ruszać.
Weryfikacja wykonalności
Ograniczenia techniczne, dane, integracje, wymagania i ryzyka.
Porównanie wariantów
Koszt, czas, plusy, minusy i ryzyka możliwych rozwiązań.
Rekomendowana kolejność działań
Co wdrażać najpierw, co później i czego na razie nie robić.
Szacunek opłacalności
Koszt obecnego procesu, potencjalna oszczędność czasu i koszt możliwego rozwiązania.
Wszystko dostajesz w jednym raporcie strategicznym, który możesz przekazać zarządowi, działowi IT albo wykonawcy.
Raport strategiczny
Zobacz, jak wygląda efekt końcowy
Każdy fragment pokazuje konkretną decyzję, a nie kolejną prezentację o możliwościach AI.
Jak przebiega współpraca
Od pierwszej rozmowy do gotowego raportu nawet w 3 tygodnie
Bezpłatna rozmowa
20 minutowa rozmowa telefoniczna lub na Google Meet, podczas której poznamy problem i sprawdzimy, czy ta usługa pasuje do firmy.
Warsztat operacyjny
3-8 godzin. Analizujemy procesy, dane, narzędzia i codzienną pracę zespołu.
Spotkanie z kadrą kierowniczą
2-3 godziny. Ustalamy stan docelowy, priorytety biznesowe i ograniczenia.
Analiza i raport
Porównujemy możliwości, oceniamy wykonalność, koszty, ryzyka i kolejność działań.
Spotkanie podsumowujące
Omawiamy rekomendacje, dalsze kroki i pytania.
Po spotkaniu masz jeszcze 30 dni na pytania dotyczące raportu.
Efekt końcowy
Po zakończeniu współpracy masz solidne podstawy do podjęcia decyzji.
Wiesz, od czego zacząć
Widzisz, który proces ma największy potencjał i co może poczekać.
Wiesz, ile to może kosztować
Porównujesz warianty, koszty, ograniczenia i potencjalny efekt.
Wiesz, co powiedzieć zarządowi (lub sobie)
Masz raport, kolejność działań i konkretne założenia do dalszych rozmów.
Otwierasz raport i zamiast kilkunastu pomysłów widzisz uporządkowaną mapę. Wiesz, że np. najpierw warto usprawnić ofertowanie, a nie budować chatbota. Wiesz też, czego dziś nie ruszać, bo koszt przewyższa możliwy efekt.
Niezależność
Nie zarabiamy na polecaniu narzędzi
Nie dostajemy prowizji od dostawców systemów ani wykonawców. Jeśli wystarczy poprawić proces, wykorzystać obecne narzędzie albo odłożyć wdrożenie, napiszemy to w raporcie.
Możesz od nas usłyszeć: „tego pomysłu na razie nie warto realizować”. Naszą rolą nie jest potwierdzanie wcześniej wybranego narzędzia, tylko wskazanie najlepszej decyzji dla firmy.
Bezpieczeństwo decyzji
Gwarancja bezpiecznej decyzji
Po spotkaniu podsumowującym masz wiedzieć trzy rzeczy: co wdrażać najpierw, czego na razie nie ruszać i jaki powinien być kolejny krok. Jeśli nadal nie będzie to jasne, uzupełnimy raport i przeprowadzimy dodatkowe spotkanie bez dodatkowej opłaty.
- 30 dni po podsumowaniu na twoje pytania
- Jawne założenia wszystkich wyliczeń
- Brak prowizji od dostawców
Narzędzia dołączone do usługi
Aby warsztat nie zaczął się od „chwila, muszę to sprawdzić”
Checklista gotowości do strategii AI
Co przygotować, kogo zaprosić i jakie dane zebrać.
Formularz pomysłów i blokad AI
Pomaga zebrać problemy i pomysły od osób, które wykonują procesy każdego dnia.
Arkusz pomiaru efektu wdrożenia
Pozwala porównać stan przed i po uruchomieniu rozwiązania.
Case study: Wycinarnia.pl
Jak lista pomysłów zamieniła się w kolejność działań
- Punkt wyjścia
- Wiele narzędzi, rozproszona komunikacja, pomysły na chatbota, CRM i automatyzację.
- Co zostało przeanalizowane
- Proces obsługi klienta, komunikacja, magazyn, oferty dotacyjne i porzucone koszyki.
- Efekt strategii
- Podział na szybkie efekty, duże zmiany i rzeczy do odłożenia. Dwie możliwe ścieżki działania wraz z kosztami, ryzykiem i kolejnością.
Zobacz case study ↗
Cena
5.000-7.5000 zł netto
Ostateczna cena zależy od wielkości i złożoności firmy, liczby analizowanych obszarów, procesów, systemów oraz osób zaangażowanych w warsztaty.
Dla mniejszej lub prostszej organizacji, zwykle z jednym głównym obszarem do analizy.
Dla bardziej złożonej firmy, z kilkoma działami, większą liczbą procesów i zależności.
Płatność: 50% przy rozpoczęciu projektu i 50% po przygotowaniu oraz omówieniu raportu.
Strategię prowadzę osobiście. Sam uczestniczę w warsztatach, analizuję procesy i przygotowuję raport. Obecna cena jest ceną wejściową na etapie rozwijania tej usługi.
To mniej niż koszt nietrafionego wdrożenia, kilku miesięcy nieużywanych licencji albo kilku dni pracy wykonawcy nad źle zdefiniowanym rozwiązaniem.
Dostępność
Prowadzę jednocześnie maksymalnie 3 projekty strategiczne.
Każdy wymaga mojego osobistego udziału w warsztatach, analizie i przygotowaniu raportu. Równolegle realizuję także wdrożenia i nadzór inwestorski, dlatego nie dokładam kolejnych projektów kosztem jakości.
Jeśli chcesz rozpocząć wdrożenie w kolejnym kwartale, strategię warto zacząć 6-8 tygodni wcześniej.
Pytania i odpowiedzi
Najczęstsze pytania i obawy
Co dostanę?
Co konkretnie dostanę za 5.000-7.500 zł netto?
Finalnym efektem nie jest ogólna prezentacja o możliwościach AI ani lista narzędzi do sprawdzenia.
Raport kończy się konkretną rekomendacją: które procesy warto usprawnić, które pomysły mają największy potencjał a czego na razie nie wdrażać. Jakie warunki muszą być spełnione przed startem i jaki powinien być kolejny krok.
Czy dostanę rekomendację konkretnych narzędzi?
Tak, jeśli wybór narzędzia jest częścią rozwiązania problemu. Najpierw sprawdzamy procesy, pracę ludzi, dane i oczekiwany efekt. Dopiero później porównujemy technologie.
- rekomendowane narzędzia lub warianty działania
- koszty, wymagania techniczne i ograniczenia integracji
- czas wdrożenia oraz ryzyka utrzymania rozwiązania
Czy raport nie skończy jako kolejny dokument na dysku?
Raport omawiamy wspólnie podczas spotkania podsumowującego. Przez 30 dni możesz wracać z pytaniami i dostajesz "Arkusz pomiaru efektu wdrożenia".
Czy możecie później pomóc we wdrożeniu?
Tak, ale nadzór nad wdrożeniem jest osobną usługą. Możesz wykorzystać raport z własnym zespołem, przekazać go wybranemu wykonawcy albo skorzystać z mojeszego nadzoru lub wdrożenia. Strategia nie zmusza Cię do dalszej współpracy z nami.
Czy to ma sens u mnie?
Czy ta usługa ma sens dla małej firmy?
Tak, jeśli w firmie powtarzają się te same czynności i ich ręczna obsługa zaczyna blokować rozwój. Ważniejsze od liczby pracowników są: częstotliwość zadań, liczba systemów, skala ręcznej pracy i tempo wzrostu.
Co, jeśli nie mamy dobrych danych?
To częsta sytuacja i nie przekreśla strategii. Oddzielamy dane potwierdzone od szacunków, pokazujemy założenia, oznaczamy miejsca wymagające weryfikacji i wskazujemy, co warto zacząć mierzyć.
Czy strategia ma sens, jeśli kupiliśmy już licencje na GPT, Claude albo Copilot?
Tak. Sam zakup dostępu nie oznacza jeszcze wdrożenia. Strategia pozwala sprawdzić, czy obecne licencje odpowiadają realnym potrzebom oraz czy zespół potrzebuje zasad, szablonów albo szkolenia.
Co, jeśli AI nie jest nam potrzebne?
To możliwy scenariusz. Raport może rekomendować najpierw uporządkowanie procesu, poprawę danych albo prostszą automatyzację.
Co, jeśli pracownicy boją się AI?
Analiza obejmuje nie tylko technologię, ale też ludzi i sposób pracy. Jeśli opór zespołu jest istotnym ryzykiem, uwzględnimy go w rekomendowanej kolejności działań.
Koszt i ryzyko
Czy gwarantujecie, że wdrożenie się zwróci?
Nie gwarantujemy konkretnego wyniku finansowego, bo strategia nie kontroluje późniejszego wykonania, jakości danych ani nawet adopcji przez zespół. Dostajesz szacunek opłacalności oparty na danych firmy i jawnych założeniach.
Dlaczego strategia kosztuje 5.000-7.500 zł netto?
W cenie zawarte są: przygotowanie do analizy, warsztat operacyjny, spotkanie z kadrą i zespołem, analiza procesów i narzędzi, ocena wykonalności, porównanie wariantów, raport, podsumowanie i 30 dyspozycyjności na Wasze pytania.
Ile czasu musi poświęcić mój zespół?
Usługa trwa zwykle 2-3 tygodnie, ale zespół nie pracuje nad nią przez cały ten czas. Najważniejsze elementy to: warsztat, który trwa - w zalezności od wielkości i liczby zespołów - od 3 do 8 godzin oraz 2-3 godzinne spotkanie z kadrą.
Czy rekomendacja jest niezależna?
Nie dostajemy prowizji od producentów narzędzi, dostawców licencji ani wykonawców. Jeśli najlepszą decyzją będzie wykorzystanie tego, co już macie, wstrzymanie projektu albo rezygnacja z pomysłu, zostanie to wpisane do raportu.
Czy muszę wdrażać wszystko?
Nie. Celem jest wybranie jednego rozsądnego miejsca startu. Rekomendacje dzielimy na szybkie efekty, większe projekty, dodatki i rzeczy, które warto odłożyć.
Pierwszy krok
Sprawdźmy, czy Strategia wdrożenia AI jest właściwym pierwszym krokiem
Podczas bezpłatnej, 20-minutowej rozmowy omówimy problem, skalę firmy i zakres potrzebnej analizy. Powiem też wprost, jeśli ta usługa nie będzie w Twojej sytuacji potrzebna.
Bez zobowiązań. Bez prezentacji sprzedażowej